El método tiene variadas finalidades, el equipo tiene autonomía para redefinir las prioridades y plazos, aunque tenga que seguirlos con precisión. El análisis de los procesos se adapta a los diferentes procesos y situaciones.

Cada etapa deja claro quién es el responsable, cuáles tareas fueron realizadas y cuáles están por realizarse. Así, el cliente es involucrado para participar de las decisiones y comprender mejor todo el transcurso de la actividad. 

El sistema cuenta con un mecanismo continuo que informa todas las acciones realizadas, de esa forma, todo el equipo y el cliente están siempre conscientes de los rumbos de la actividad. También informa si alguna fase necesita ajustes o correcciones.